-
„Przepraszam, bo ja mam takie dyrektorskie przyzwyczajenia”
„Przepraszam, mam takie dyrektorskie przyzwyczajenia” — powiedział ostatnio mój kolega z ośrodka kultury, gdy miał obwieścić jakąś swoją decyzję. „Tak, czyli jakie?” – podkusiło mnie, żeby się dowiedzieć. Czytaj dalej
-
Zasady ubioru w miejscu kultury i sztuki
La Scala w Mediolanie, jedna z najsłynniejszych scen operowych na świecie, oficjalnie przypomniała o czymś, co niegdyś było oczywistością: że do teatru przychodzi się nie tylko dla sztuki, ale także z szacunkiem do miejsca, artystów i innych widzów — również w ubiorze. Czytaj dalej
-
Czego nie mówi się o zarządzaniu w kulturze (a powinno)
Nie mówi, albo mówi za rzadko. Zarządzanie instytucją kultury to zawód z pogranicza świata sztuki, administracji i społecznego zaangażowania. Dyrektorzy pełnią wiele ról: liderów, menedżerów, urzędników, animatorów, rzeczników, czasem psychologów. Choć mówi się wiele o pasji, misji i twórczym potencjale kultury, zbyt rzadko rozmawia się otwarcie o realnych wyzwaniach, które czekają na osoby zarządzające instytucjami kultury. Co to takiego? Oto faworyci wytypowani z rozmów z Wami. 1. Biurokracja zjada Czytaj dalej



