Opis

Kontrola zarządcza w instytucji kultury – jak uniknąć błędów i mieć spokój przy audycie

Szkolenie online | 27 maja 2026, godz. 10:00 – 15:00
Przedsprzedaż do 18 maja – niższa cena!

Dlaczego warto?

Kontrola zarządcza w instytucjach kultury często kojarzy się z nadmiarem dokumentów i formalności. W praktyce jednak to narzędzie, które – jeśli jest dobrze wdrożone – realnie wspiera zarządzanie, ogranicza ryzyka i pozwala spokojnie przejść przez audyty.

To szkolenie pokaże Ci, jak podejść do kontroli zarządczej bez zbędnej teorii, za to z naciskiem na konkret, przykłady i rozwiązania, które możesz wdrożyć od razu.

Dla kogo?

Szkolenie jest skierowane do:

• dyrektorów i zastępców dyrektorów instytucji kultury
• głównych księgowych i pracowników działów finansowych
• osób odpowiedzialnych za kontrolę zarządczą i audyt
• kadry zarządzającej w instytucjach publicznych

Czego się nauczysz?

• jak wdrożyć kontrolę zarządczą tak, żeby działała, a nie tylko „była na papierze”
• jak poprawnie definiować cele i zarządzać ryzykiem
• jak uniknąć najczęstszych błędów wykazywanych podczas kontroli i audytów
• jak ograniczyć biurokrację i uprościć dokumentację
• jak przygotować się do audytu bez stresu i niepewności

Program szkolenia

I. Fundamenty kontroli zarządczej – co naprawdę ma znaczenie

• przepisy wyjaśnione prostym językiem
• kontrola zarządcza w praktyce, nie w teorii
• odpowiedzialność dyrektora i kadry zarządzającej
• jak wykorzystać system jako narzędzie zarządcze
• najczęstsze pułapki i błędy

II. System kontroli zarządczej w praktyce (na przykładach)

• środowisko wewnętrzne: etyka, kompetencje, struktura, delegowanie
• cele i zarządzanie ryzykiem: identyfikacja, analiza, reakcje
• mechanizmy kontroli: dokumentacja, nadzór, ciągłość działania, IT

III. Komunikacja i współpraca – element, który najczęściej zawodzi

• sprawny przepływ informacji
• komunikacja wewnętrzna i zewnętrzna
• rola dyrektora jako lidera komunikacji

IV. Monitorowanie i ocena – jak mieć pewność, że system działa?

• skuteczne monitorowanie bez nadmiaru biurokracji
• samoocena i źródła zapewnienia
• oświadczenie o stanie kontroli zarządczej – co jest naprawdę ważne
• przygotowanie do audytu krok po kroku

Co wyróżnia to szkolenie?

• skupienie na tym, co faktycznie sprawdzają audytorzy
• praktyczne podejście oparte na realnych przykładach
• gotowe wskazówki do wdrożenia „od zaraz”

Informacje organizacyjne

Termin: 27 maja 2026, godz. 10:00

Forma: szkolenie online (na żywo)

Cena: 570 zł

Przedsprzedaż: 497 zł do 18 maja – skorzystaj z niższej ceny!

Zapisz się już dziś!

Zyskaj pewność, że Twoja kontrola zarządcza działa prawidłowo!

Prowadząca:

dr Joanna Ojdana – menedżerka kultury, doktor nauk humanistycznych, absolwentka historii, europeistyki, zarządzania w administracji publicznej, akademii menedżera, practitioner business coach, trenerka umiejętności społecznych, mediatorka; Zastępczyni Dyrektora w Muzeum Śląska Opolskiego w Opolu; wykładowczyni w Uniwersytecie Opolskim; specjalistka ds. kontroli zarządczej w instytucjach kultury; dwukrotna stypendystka Ministra Kultury i Dziedzictwa Narodowego w dziedzinie zarządzania kulturą i wspierania rozwoju kadr kultury, laureatka srebrnego Laura Umiejętności i Kompetencji w kategorii Menedżer, Lider Społeczno-Gospodarczy.

Od blisko 20 lat specjalizuje się w kilku obszarach działalności kulturalnej, w szczególności: zarządzania w kulturze, muzealnictwie, praktycznymi aspektami kontroli zarządczej w działalności instytucji kultury, realizacji projektów dofinansowanych ze źródeł zewnętrznych związanych z polskim dziedzictwem kulturowym (w tym ochroną zabytków) i edukacją kulturową, współpracą pomiędzy sektorem kultury i edukacji.