Tag: zarządzanie w kulturze

  • Kompetencje liderów kultury

    Kompetencje liderów kultury

    Kompetencje, kompetencje… Wszyscy o tych kompetencjach. Czy człowiek zarządzający instytucją kultury, po studiach, z doświadczeniem zawodowym, ma w ogóle potrzebę dyskutowania o kompetencjach, ćwiczenia ich i zajmowania się nimi? Czytaj dalej

  • „Kultura organizacyjna zjada strategię na śniadanie”

    „Kultura organizacyjna zjada strategię na śniadanie”

    Spisałam sobie ten cytat jakiś czas temu i nie może mi do tej pory wyjść z głowy, siedzi we mnie mocno. Tak oczywiste sprawy jak kultura organizacyjna, o których często zapominamy, albo które sprowadzamy do owocowych czwartków czy koszulek z logo instytucji. A chodzi przecież o coś więcej… Czytaj dalej

  • Rządzę, czy zarządzam?

    Rządzę, czy zarządzam?

    A może przewodzę? Słowa tak podobne do siebie, a w znaczeniu mające kolosalną różnicę. Czytaj dalej

  • Metafora czekolady

    Metafora czekolady

    Nieubłaganie zbliżają się Święta Bożego Narodzenia, tak jak Jadźka Kargulowa nieuchronnie szła do pełnoletności. Klimat mają robić dekoracje, światełka, komedie romantyczne, George i Mariah, sweterki z bałwankiem, ogień w kominku i kubek gorącej czekolady. Ta czekolada mnie natchnęła do poniższego wpisu. Czytaj dalej

  • „Za młody jesteś na Heroda…”

    „Za młody jesteś na Heroda…”

    … miała powiedzieć starsza pani do swojego wnuczka w jednej ze scen kultowego filmu “Miś” w reżyserii Stanisława Barei.  “A co, Herod nigdy nie był młody?” “Nie!” To o dyrektorach. Dyrektor też nigdy nie był młody. Dyrektor ma być w odpowiednim, poważnym wieku. Czytaj dalej

  • Style zarządzania w kulturze

    Style zarządzania w kulturze

    Cześć dyrektorze 🙂 Wiesz, że styl zarządzania, który preferujesz, wpływa na relacje w zespole? I na pracę zespołu, i na wyniki tej pracy. To jest szalenie ciekawe, że zwykle mamy preferowany styl zarządzania, choć powinniśmy używać wielu zależnie od sytuacji i (uwaga!) – kompetencji pracowników. Ale o co chodzi?  Czytaj dalej

  • Czas niepewności

    Czas niepewności

    Dotychczas na zadawane mi pytania byłam w stanie udzielić precyzyjnej odpowiedzi: tak, nie, albo odpowiadając, “to zależy”, przedstawiam wersje zależne od okoliczności. Od roku z okładem coraz częściej odpowiadam, “nie wiem”. Jak działać i planować w warunkach ciągłej niepewności? Czytaj dalej

  • Błędy młodości

    Błędy młodości

    Zastanawiałam się ostatnio w gronie szefów instytucji kultury, która sytuacja jest korzystniejsza do startu na stanowisku dyrektora – gdy jesteś osobą z zewnątrz, czy gdy awansujesz spośród załogi? Obie opcje mają swoje zalety, ale też mnóstwo wad. Ale niezależnie od tego, skąd się wywodzisz, na wszystkich czekają te same pułapki. Bo dyrektor instytucji z krótkim stażem albo ma wbudowany kompas, który wskazuje mu prawidłowy kierunek działań, unikanie kłopotliwych sytuacji i dyplomatyczne zachowanie, albo uczy się na błędach.… Czytaj dalej

Szukaj wpisów

Kultura na Czasie
Anna Rudnicka

58-100 Świdnica,
ul. M. Kopernika 25/7

NIP:

8821983189

REGON:

524920551

W czym mogę Ci pomóc?

Telefon:

+48 605 925 386

Mail:

info@kulturanaczasie.pl

Znajdź mnie w mediach społecznościowych!

Regulamin sklepu internetowego

Polityka prywatności

Copyright © 2024 wsparcie adito.pl