Opis
Edycja listopad 2025!
To już czwarta edycja tego kursu!
ORIENTUJ SIĘ w ZARZĄDZANIU to kurs dla kadry instytucji kultury – osób, które niedawno zaczęły zarządzać i poczuły już natłok wiedzy, która jest od nich wymagana oraz dla osób, które aspirują do bycia dyrektorką/dyrektorem instytucji kultury, chcą wystartować w konkursie na dyrektora instytucji kultury i wolą wiedzieć, czego się spodziewać.
Kurs będzie prowadzony na żywo, on-line i każde spotkanie będzie odpowiadało na jedno ważne zagadnienie związane z zarządzaniem w kulturze.
Masz do wyboru 3 pakiety szkoleniowe:
Pakiet STANDARD:
udział w 3 szkoleniach:
1 – uwarunkowania prawne w instytucji kultury – czyli totalne podstawy funkcjonowania w środowisku prawno-organizacyjnym samorządowych instytucji kultury
2 – praca z zespołem – czyli najważniejszą grupą, na którą oddziałujesz i dzięki której instytucje kultury mogą działać
3 – współpraca z artystami oraz budowanie relacji z publicznością
Pakiet PLUS:
– w jego skład wchodzą wszystkie szkolenia z pakietu STANDARD (prawo, pracownicy, artyści i publiczność),
– szkolenie „Rozwój kompetencji liderskich”
– badanie stylów zachowań MaxieDISC, indywidualny raport
– Planner na Czasie drukowany
– Lekcja z zarządzania (1 h)
– E-book „Lider kultury pod lupą”
– dostęp do nagrań przez miesiąc
Pakiet EKSTRA:
– szkolenia z pakietu STANDARD (prawo, artyści, publiczność)
– szkolenie z pakietu PLUS („Rozwój kompetencji liderskich”)
– spotkanie mentoringowe – przyjazd do Ciebie
– badanie MaxieDISC, indywidualny raport, indywidualne omówienie raportu
– 3 Lekcje z zarządzania (3 h)
– E-booki „Lider kultury pod lupą”, „Plan rozwoju instytucji kultury”, „Księgowe ABC dyrektora”, „Jak stworzyć ofertę kulturalną, która naprawdę angażuje”
– Planner na Czasie (drukowany)
– Notatnik na Czasie (drukowany)
– dostep do webinarów tematycznych
– nagranie szkoleń dostępne przez 3 miesiące
Tematyka szkoleń i co będziesz po ich ukończeniu potrafił(a):
1) uwarunkowania prawne w instytucji kultury – czyli totalne podstawy funkcjonowania w środowisku prawno-organizacyjnym samorządowych instytucji kultury
– za co jesteś odpowiedzialna/y i na jakiej podstawie prawnej
– jakie ustawy musisz znać
– jaką dokumentację musisz prowadzić
– jakie masz prawa i obowiązki
Co będziesz potrafił(a):
określić zakres swojej odpowiedzialności
wskazać swoje prawa i obowiązki
znaleźć i przygotować właściwą dokumentację
2) praca z zespołem – czyli najważniejszą grupą, na którą oddziałujesz i dzięki której instytucje kultury mogą działać
– czym jest kultura organizacyjna i jak ją budować
– jak styl zarządzania wpływa na relacje w zespole
– czy potrzebujesz wyłącznie liderów i jakie role w zespole mogą pełnić jego członkowie
– jakie są etapy rozwoju pracownika i jaki to ma wpływ na motywację
– czy potrzebujesz zmotywowanego pracownika i czy liczą się tylko pieniądze jako motywator
– jak zarządzać zespołem wielopokoleniowym
Co będziesz potrafił(a):
jak planować pracę zespołu
jak szukać talentów w zespole i dbać o jego rozwój
jak stać się konkurencyjnym miejscem pracy
3) współpraca z artystami oraz budowanie relacji z publicznością
– jakie są formy współpracy z artystami
– czego potrzeba, by nawiązać współpracę
– jak rozpoznawać potrzeby odbiorców
– jak budować zaangażowaną społeczność wokół instytucji kultury
– jak budować program kulturalny instytucji w oparciu o potrzeby odbiorców
Co będziesz potrafił(a):
zaproponować różne rodzaje współpracy artystom
budować program instytucji w oparciu o potrzeby mieszkańców
budżetować ofertę kulturalną instytucji
(4) Rozwój kompetencji liderskich
– jaki masz preferowany styl zarządzania
– jak styl zarządzania wpływa na kulturę organizacyjną
– rządzenie a zarządzanie
– style zachowań
– rodzaje autorytetu
– trudne rozmowy z pracownikami
– mierzenie się z konfliktem
– aktywne słuchanie
– delegowanie zadań
Co będziesz potrafił(a):
wskazać swój preferowany styl zarządzania
rozróżnić style zachowań
rozpoznać rodzaje autorytetu wśród pracowników
przeprowadzić trudną rozmowę z pracownikiem (podwyżka, zmiana zakresu obowiązków)
wydelegować zadanie
Dla kogo jest ten kurs?
kadra instytucji kultury (osoby zarządzające – dyrektorzy/zastępcy/pełniący obowiązki), zwłaszcza z małych i średnich instytucji kultury; osoby na początku swojej drogi zawodowej lub aspirujące do stania się kadrą kierowniczą instytucji kultury;
osoby z doświadczeniem, które chcą odświeżyć wiedzę.
Po co Ci taki kurs?
– by poczuć się pewnie w swojej roli – jako lider(ka), manager(ka) i silny autorytet w swojej instytucji
– by nawiązać relacje partnerskie z zespołem, bez problemu delegować i dzięki temu zyskiwać czas na strategiczne działania
– by budować swoją pozycję zawodową
– by wiedzieć, co Cię czeka na stanowisku dyrektorskim w instytucji kultury
Terminy: (środy)
I – prawo – 05.11.2025, godz. 10.00
II – pracownicy – 12.11.2025, godz. 10.00
III – artyści i publiczność – 19.11.2025, godz. 10.00
(IV) – kompetencje liderskie – 26.11.2025, godz. 10.00
Każde szkolenie trwa ok. 3,5 – 4 godziny.
CENA:
Pakiet Standard
Wartość pakietu: 1.491 zł
Cena: 1.043 zł
Pakiet Plus
Wartość pakietu: 3.115 zł zł
Cena: 1.997 zł
Pakiet Ekstra
Wartość pakietu: 8.300 zł
Cena: 5.100 zł
Wszystkie spotkania w ramach kursu „Orientuj się w zarządzaniu” są na żywo, on-line (ZOOM)
Uczestnicy po ukończonym szkoleniu otrzymują Certyfikat udziału.
Podane kwoty są cenami brutto.
Obowiązuje limit miejsc!
Kultura na Czasie jest wpisana do Rejestru Instytucji Szkoleniowych.
Opinie
Na razie nie ma opinii o produkcie.