Opis
ORIENTUJ SIĘ w ZARZĄDZANIU!
Mapa najważniejszych obszarów zarządzania instytucją kultury. Dowiedz się, za co naprawdę odpowiadasz jako dyrektor i jak poruszać się w najważniejszych obszarach tej roli, zanim codzienność zmusi Cię do uczenia się na własnych błędach.
Edycja 2026!
To już piąta edycja tego kursu! Mały jubileusz!
Zostałaś/zostałeś dyrektorem i nagle okazało się, że trzeba wiedzieć znacznie więcej, niż wynikało z Twojej dotychczasowej pracy?
Kurs dla osób, które niedawno zaczęły zarządzać instytucją kultury, przygotowują się do objęcia stanowiska albo chcą uporządkować wiedzę zdobytą już w praktyce.
Start: 7 października 2026 r. | online na żywo
SPRAWDŹ PROGRAM I WYBIERZ PAKIET
ORIENTUJ SIĘ w ZARZĄDZANIU to kurs dla kadry instytucji kultury – osób, które niedawno zaczęły zarządzać i poczuły już natłok wiedzy, która jest od nich wymagana oraz dla osób, które aspirują do bycia dyrektorką/dyrektorem instytucji kultury, chcą wystartować w konkursie na dyrektora instytucji kultury i wolą wiedzieć, czego się spodziewać.
Kurs będzie prowadzony na żywo, on-line i każde spotkanie będzie odpowiadało na jedno ważne zagadnienie związane z zarządzaniem w kulturze.
To czas i miejsce, w którym możesz przygotować się do jednej z najważniejszych zmian zawodowych.
To Ty odpowiadasz za ludzi.
To Ty podpisujesz dokumenty.
To Ty rozmawiasz z organizatorem.
To Ty patrzysz na budżet.
Witaj na stanowisku dyrektora!
Przez lata pracowałam z dyrektorami i pracownikami instytucji kultury, sama jestem dyrektorką z kilkunastoletnim stażem i wiem, jakie pytania pojawiają się dopiero wtedy, kiedy człowiek naprawdę zaczyna odpowiadać za całą instytucję. Wiem więc, że zarządzanie instytucją wygląda zupełnie inaczej z perspektywy osoby, która dopiero obejmuje stanowisko. Ten kurs powstał właśnie z tych doświadczeń.
Oto 4 obszary, w których trzeba się orientować:
01 PRAWO
uprawnienia, obowiązki, decyzje, relacja z organizatorem
02 LUDZIE
zespół, komunikacja, odpowiedzialność
03 ARTYŚCI i PUBLICZNOŚĆ
współpraca, relacje, mapowanie
04 KOMPETENCJE LIDERSKIE
organizacja, strategia, program, odpowiedzialność za całość
Dla kogo jest ten kurs?
Jesteś dyrektorem od niedawna?
Przygotowujesz się do objęcia stanowiska?
Myślisz o konkursie?
Masz doświadczenie i chcesz uporządkować wiedzę?
Ten kurs jest dla Ciebie.
Co mówią uczestnicy poprzednich edycji:
„Po szkoleniu inaczej patrzę na swoją rolę w zespole” – Aga
„Najbardziej przydało mi się uporządkowanie odpowiedzialności dyrektora” – Piotr
„Wreszcie ktoś mówił o zarządzaniu instytucją kultury, a nie o zarządzaniu firmą” – Tomek
„Poziomy rozwoju pracownika otworzyły mi głowę – już widzę, gdzie robiłam błąd” – Ola
Masz do wyboru 3 pakiety szkoleniowe:
Pakiet STANDARD:
udział w 3 szkoleniach:
1 – uwarunkowania prawne w instytucji kultury – czyli totalne podstawy funkcjonowania w środowisku prawno-organizacyjnym samorządowych instytucji kultury
2 – praca z zespołem – czyli najważniejszą grupą, na którą oddziałujesz i dzięki której instytucje kultury mogą działać
3 – współpraca z artystami oraz budowanie relacji z publicznością
Welcome pack – paczka powitalna, którą otrzymasz kurierem lub do paczkomatu
certyfikat udziału
Pakiet PLUS:
– w jego skład wchodzą wszystkie szkolenia z pakietu STANDARD (prawo, pracownicy, artyści i publiczność),
– szkolenie „Rozwój kompetencji liderskich”
– badanie stylów zachowań MaxieDISC – indywidualny raport klasyczny z omówieniem
– Lekcja z zarządzania (1 h)
– E-book „Lider kultury pod lupą”
– dostęp do nagrań przez miesiąc
Welcome pack – paczka powitalna, którą otrzymasz kurierem lub pocztą
certyfikat udziału
Pakiet EKSTRA:
– szkolenia z pakietu STANDARD (prawo, artyści, publiczność)
– szkolenie z pakietu PLUS („Rozwój kompetencji liderskich”)
– spotkanie mentoringowe – przyjazd do Ciebie, termin umówimy indywidualnie
– badanie MaxieDISC – raport managerski i indywidualne omówienie raportu
– 3 Lekcje z zarządzania (3 h)
– E-booki „Lider kultury pod lupą”, „Plan rozwoju instytucji kultury”, „Jak stworzyć ofertę kulturalną, która naprawdę angażuje”
– dostep do webinarów tematycznych
– nagranie szkoleń dostępne przez 3 miesiące
Welcome pack – paczka powitalna, którą otrzymasz kurierem lub pocztą
certyfikat udziału
NIE WIESZ, KTÓRY PAKIET WYBRAĆ?
STANDARD
Dla Ciebie, jeśli chcesz poznać podstawy zarządzania instytucją.
PLUS ⭐ – najczęściej wybierany
Dla Ciebie, jeśli oprócz wiedzy chcesz popracować nad własnym stylem zarządzania i dostać indywidualną konsultację.
EKSTRA
Dla Ciebie, jeśli potrzebujesz również indywidualnej pracy mentoringowej i pogłębionego wsparcia.
Tematyka szkoleń i co będziesz po ich ukończeniu potrafił(a):
1) uwarunkowania prawne w instytucji kultury – czyli totalne podstawy funkcjonowania w środowisku prawno-organizacyjnym samorządowych instytucji kultury
– za co jesteś odpowiedzialna/y i na jakiej podstawie prawnej
– jakie ustawy musisz znać
– jaką dokumentację musisz prowadzić
– jakie masz prawa i obowiązki
Co będziesz potrafił(a):
określić zakres swojej odpowiedzialności
wskazać swoje prawa i obowiązki
znaleźć i przygotować właściwą dokumentację
2) praca z zespołem – czyli najważniejszą grupą, na którą oddziałujesz i dzięki której instytucje kultury mogą działać
– czym jest kultura organizacyjna i jak ją budować
– jak styl zarządzania wpływa na relacje w zespole
– czy potrzebujesz wyłącznie liderów i jakie role w zespole mogą pełnić jego członkowie
– jakie są etapy rozwoju pracownika i jaki to ma wpływ na motywację
– czy potrzebujesz zmotywowanego pracownika i czy liczą się tylko pieniądze jako motywator
– jak zarządzać zespołem wielopokoleniowym
Co będziesz potrafił(a):
jak planować pracę zespołu
jak szukać talentów w zespole i dbać o jego rozwój
jak stać się konkurencyjnym miejscem pracy
3) współpraca z artystami oraz budowanie relacji z publicznością
– jakie są formy współpracy z artystami
– czego potrzeba, by nawiązać współpracę
– jak rozpoznawać potrzeby odbiorców
– jak budować zaangażowaną społeczność wokół instytucji kultury
– jak budować program kulturalny instytucji w oparciu o potrzeby odbiorców
Co będziesz potrafił(a):
zaproponować różne rodzaje współpracy artystom
budować program instytucji w oparciu o potrzeby mieszkańców
budżetować ofertę kulturalną instytucji
(4) Rozwój kompetencji liderskich
– jaki masz preferowany styl zarządzania
– jak styl zarządzania wpływa na kulturę organizacyjną
– rządzenie a zarządzanie
– style zachowań
– rodzaje autorytetu
– trudne rozmowy z pracownikami
– mierzenie się z konfliktem
– aktywne słuchanie
– delegowanie zadań
Co będziesz potrafił(a):
wskazać swój preferowany styl zarządzania
rozróżnić style zachowań
rozpoznać rodzaje autorytetu wśród pracowników
przeprowadzić trudną rozmowę z pracownikiem (podwyżka, zmiana zakresu obowiązków)
wydelegować zadanie
Po co Ci taki kurs?
– by poczuć się pewnie w swojej roli – jako lider(ka), manager(ka) i silny autorytet w swojej instytucji
– by nawiązać relacje partnerskie z zespołem, bez problemu delegować i dzięki temu zyskiwać czas na strategiczne działania
– by budować swoją pozycję zawodową
– by wiedzieć, co Cię czeka na stanowisku dyrektorskim w instytucji kultury
Terminy: (środy)
I – prawo – 07.10., godz. 10.00
II – pracownicy – 14.10., godz. 10.00
III – artyści i publiczność – 21.10., godz. 10.00
(IV) – kompetencje liderskie – 28.10., godz. 10.00
Każde szkolenie trwa ok. 3,5 – 4 godziny.
CENA:
Pakiet Standard
Wartość pakietu: 2.448 zł
Cena: 1.470 zł
Pakiet Plus
Wartość pakietu: 3.720 zł
Cena: 2.450 zł
Pakiet Ekstra
Wartość pakietu: 8.920 zł
Cena: 5.890 zł
Wszystkie spotkania w ramach kursu „Orientuj się w zarządzaniu” są na żywo, on-line (ZOOM)
Uczestnicy po ukończonym szkoleniu otrzymują Certyfikat udziału.
Podane kwoty są cenami brutto.
Obowiązuje limit miejsc!
Przez lata przygotowujesz instytucję.
Program. Projekty. Ludzi. Wydarzenia.
A kto przygotuje Ciebie?
Czy to jest dla Ciebie?
TEN KURS JEST DLA CIEBIE, JEŚLI:
✓ jesteś dyrektorem od niedawna i masz poczucie, że liczba spraw Cię przerasta;
✓ przygotowujesz się do objęcia stanowiska;
✓ startujesz w konkursie na dyrektora;
✓ jesteś już dyrektorem i chcesz uporządkować wiedzę;
✓ chcesz lepiej rozumieć swoją odpowiedzialność i nie uczyć się wszystkiego metodą prób i błędów.
NIE JEST DLA CIEBIE, JEŚLI:
× szukasz wyłącznie szkolenia z prawa;
× oczekujesz gotowej instrukcji „co zrobić w każdej sytuacji”;
× interesuje Cię wyłącznie rozwój osobisty bez kontekstu zarządzania instytucją kultury.
To ja poprowadzę ten kurs
Nie uczę zarządzania z podręcznika. Znam je z praktyki.
Anna Rudnicka
Przez kilkanaście lat sama pracowałam na stanowisku dyrektorki instytucji kultury. Wiem więc, jak wygląda ta praca nie tylko z perspektywy szkolenia, ale przede wszystkim z perspektywy codziennych decyzji, odpowiedzialności i problemów, które pojawiają się wtedy, kiedy to właśnie na Tobie zatrzymuje się odpowiedzialność za całą instytucję.
Od lat pracuję również z dyrektorami i zespołami instytucji kultury. Szkolę, doradzam i obserwuję, z czym mierzą się osoby zarządzające – zarówno te, które są w tej roli od lat, jak i te, które dopiero zaczynają.
Łączę więc dwie perspektywy: osoby, która sama zarządzała instytucją, i osoby, która od lat pomaga innym lepiej odnajdywać się w tej roli.
„Orientuj się w zarządzaniu” powstało właśnie z tego doświadczenia. To już 5. edycja kursu – rozwijanego i uzupełnianego na podstawie realnych potrzeb osób zarządzających instytucjami kultury.
Nie obiecuję, że po tym kursie będziesz znać odpowiedź na każdą sytuację.
Chcę, żebyś po prostu lepiej wiedział/wiedziała, na co zwrócić uwagę, gdzie szukać odpowiedzi i jak patrzeć na swoją rolę dyrektora szerzej niż tylko przez pryzmat codziennych zadań.
20 lat doświadczenia w kulturze
1000+ przeszkolonych osób
80+ instytucji kultury
5. edycja „Orientuj się w zarządzaniu”
Opinie
Na razie nie ma opinii o produkcie.