Kategoria: projektowanie

  • Zmęczenie systemowe

    Zmęczenie systemowe

    Jedną z ważniejszych dla mnie pozycji książkowych dotyczących kultury jest niewielkich rozmiarów broszura autorstwa Marka Krajewskiego (ale nie tego od kryminałów o Breslau i Lwowie, tylko socjologa) oraz praca zbiorowa „Strategie dla kultury. Kultura dla rozwoju. Zarządzanie strategiczne instytucją kultury” pod redakcją Martyny Śliwy – obie wydane przez Małopolski Instytut Kultury. To są prace sprzed kilku, nawet kilkunastu lat, a z tematami w nich poruszanymi zmagamy się jako środowisko do tej pory… Czytaj dalej

  • Gdzie jesteś, dyrektorze?

    Gdzie jesteś, dyrektorze?

    Z różnych powodów zawodowych przeglądałam ostatnio wiele stron internetowych instytucji kultury. I mam kilka spostrzeżeń na temat ich funkcjonalności. Nie napiszę o dostępności czy stronie graficznej. Ale o jednej z głównych ról stron internetowych instytucji kultury, czyli funkcji informacyjnej. Czytaj dalej

  • Budowanie trwałych więzi

    Budowanie trwałych więzi

    Dlaczego relacje z publicznością są kluczowe dla instytucji kultury? Instytucje kultury takie jak ośrodki kultury, biblioteki, muzea, teatry czy galerie sztuki odgrywają ważną rolę w społeczeństwie, przekazując wartości, upowszechniając wiedzę, inspirując myśli i wyzwalając emocje. Jednak bez silnej relacji z publicznością ich istnienie może być mocno zagrożone. W obecnych czasach – w erze cyfrowej i ogromnej konkurencji o naszą uwagę budowanie trwałych więzi z publicznością staje się… Czytaj dalej

  • Cud-dieta!

    Cud-dieta!

    Tak jak na jesień pojawia się zwiększona liczba reklam syropów i tabletek na odporność, tak mniej więcej w okolicach Nowego Roku jesteśmy bombardowani komunikatami o wspaniałych dietach, programach treningowych, jedzeniu w pudełkach. Bo skoro Nowy Rok, to tez szereg postanowień noworocznych, zaczynających się często od słów “schudnę” (dopisać cyfrę). Czytaj dalej

  • Projektowanie działalności

    Projektowanie działalności

    Elementem pracy dyrektora jest także projektowanie działalności. Spróbuję o tym opowiedzieć na przykładzie projektów. Nie wiem, jak dużą instytucją zarządzasz, czy masz liczną kadrę. Czy samodzielnie zajmujesz się całym projektem, czy masz do tego dedykowanych pracowników. Będę pisać tak, jakbyś to Ty miała lub miał kierować całym procesem. Czytaj dalej

  • Czas niepewności

    Czas niepewności

    Dotychczas na zadawane mi pytania byłam w stanie udzielić precyzyjnej odpowiedzi: tak, nie, albo odpowiadając, “to zależy”, przedstawiam wersje zależne od okoliczności. Od roku z okładem coraz częściej odpowiadam, “nie wiem”. Jak działać i planować w warunkach ciągłej niepewności? Czytaj dalej

  • Bo kolejka była za długa, czyli o organizowaniu

    Bo kolejka była za długa, czyli o organizowaniu

    Wyszedł tryptyk planowanie – projektowanie – organizowanie. Temat organizacji i organizowania można ująć na tysiące sposobów i pewnie jeszcze kilku nie wymyślono. Oczywiście zanim zorganizujesz, najpierw zaplanuj i zaprojektuj. Formalności znasz – wiesz, kiedy wydarzenie trzeba zgłosić i do jakich służb, że obowiązują umowy i wymogi techniczne, teraz jeszcze sanitarne. A ja chcę Ci pokazać, że organizacja to także, wydawałoby się, mało istotne drobiazgi, które mogą zaważyć na odbiorze całego,… Czytaj dalej

Szukaj wpisów

Kultura na Czasie
Anna Rudnicka

58-100 Świdnica,
ul. M. Kopernika 25/7

NIP:

8821983189

REGON:

524920551

W czym mogę Ci pomóc?

Telefon:

+48 605 925 386

Mail:

info@kulturanaczasie.pl

Znajdź mnie w mediach społecznościowych!

Regulamin sklepu internetowego

Polityka prywatności

Copyright © 2024 wsparcie adito.pl