Opis

Artystyczny drugi etat – jak zgodnie z prawem sfinansować swoje projekty – szkolenie online

Dyrektorzy instytucji kultury to nie tylko klasyczni managerowie, ale również nierzadko  naukowcy, badacze czy artyści – muzycy, pisarze czy fotografowie. Czy objęcie stanowiska kierowniczego, które ogranicza tzw. ustawa kominowa oznacza wstrzymanie ich artystycznej, publicystycznej czy naukowej działalności?

Nie musi.

Odkryj, jak legalnie i skutecznie finansować swoje projekty, nie rezygnując z pasji! Zapraszam na unikalne szkolenie „Artystyczny drugi etat – jak zgodnie z prawem sfinansować swoje projekty”, prowadzone przez doświadczonych prawnika i fundraisera, którzy pomogą Ci odnaleźć złoty środek między zarządzaniem a twórczością.

Szkolenie łączy perspektywę prawną z praktycznym podejściem fundraisera, co czyni je wyjątkowym na rynku.

Co zyskasz:

• Pewność i bezpieczeństwo: Zdobędziesz gruntowną wiedzę na temat obowiązujących przepisów prawnych, które regulują działalność osób zarządzających instytucjami kultury oraz artystów. Dowiesz się, jakie są granice legalnej działalności zarobkowej i jak uniknąć potencjalnych problemów.
• Kreatywne źródła finansowania: Odkryjesz legalne i skuteczne sposoby na dodatkowe finansowanie swoich projektów artystycznych. Poznasz tajniki crowdfundingu, patronatu, sprzedaży wytworów twórczości, stypendiów i honorariów.
• Ochrona swoich praw: Dowiesz się, jakie są Twoje prawa i obowiązki w relacji z organizatorem instytucji kultury. Zdobędziesz wiedzę, która pozwoli Ci uniknąć nieporozumień i roszczeń.
• Budowanie silnej marki: Nauczysz się, jak budować swoją markę osobistą w Internecie, gromadzić bazę mailingową, prowadzić bloga i wykorzystywać media społecznościowe do promocji swojej twórczości.
• Praktyczne umiejętności: Przeanalizujemy konkretne studia przypadków, które pomogą Ci zrozumieć, jak zastosować zdobytą wiedzę w praktyce. Otrzymasz również praktyczne wskazówki i narzędzia, które od razu będziesz mógł wykorzystać w swojej działalności.

Program szkolenia:

1. Czego nie wolno wcale, a co tylko trochę – omówienie zakazów wynikających z obowiązujących aktów prawnych w odniesieniu do osób kierujących instytucjami kultury
   – omówienie obowiązujących przepisów w zakresie zakazów wynikających z obowiązujących aktów prawnych
   – możliwość pozyskiwania zleceń, prowadzenia działalności nierejestrowanej czy korzystania z crowdfundingu
   – czego może a czego nie może żądać organizator wobec kadry zarządzającej instytucji kultury
   – działalność dyrektora poza instytucją kultury, np. w NGO
2. Człowiek orkiestra – czyli gdy dyrektor nie jest tylko dyrektorem: działalność naukowa, publicystyczna, artystyczna dyrektora
   – stypendia, honoraria – analiza prawna
   – sprzedaż wytworów twórczości
   – publikowanie, prowadzenie mediów społecznościowych i zarabianie na tym
3. Siłaczki lub Stachanowcy – czyli kiedy dyrektor robi więcej niż musi. Działalność w ramach instytucji kultury, jednak niezwiązana bezpośrednio z funkcją (analiza możliwości pobierania wynagrodzenia przy koordynacji projektów, pozyskiwaniu środków, szkoleniach dla mieszkańców)
4. Budowanie marki osobistej i społeczności
   – co i jak robić, żeby gromadzić bazę mailową (lead magnet, webinar, blog, marketing)
5. Crowdfunding – analiza kampanii zbiórkowej
   – jak stworzyć plan kampanii, komunikację, gdzie zbierać, jak przygotować pakiety dla wpłacających
6. Patroni – darowizny i sprzedaż
   – Patronite
   -Ridero
   -Buycoffee

   Korzyści dla Ciebie z udziału w szkoleniu:

   •  zdobędziesz wiedzę na temat obowiązujących przepisów prawnych, które regulują działalność osób zarządzających instytucjami kultury.
   • Dowiesz się, jakie są ograniczenia i zakazy dotyczące dodatkowej działalności zarobkowej.
   • Poznasz legalne sposoby na dodatkowe finansowanie projektów artystycznych, takie jak zlecenia, działalność nierejestrowana, crowdfunding, stypendia i honoraria.
   • Dowiesz się, jak sprzedawać wytwory swojej twórczości oraz zarabiać na publikacjach i mediach społecznościowych.
   • Zdobędą wiedzę na temat tego, czego organizator może, a czego nie może żądać od dyrektora instytucji kultury.
   • Szkolenie dostarczy praktycznych wskazówek, jak budować markę osobistą i społeczność wokół swojej działalności artystycznej.
   • Dowiesz się, jak gromadzić bazę mailingową, prowadzić bloga, organizować webinary i wykorzystywać marketing.
   • Dowiesz się, jak tworzyć skuteczne kampanie crowdfundingowe i pozyskiwać patronów.Uczestnicy przeanalizują studia przypadków, które pomogą zrozumieć, jak zastosować zdobytą wiedzę w praktyce.
     

     Szkolenie jest przeznaczone dla:

     • Dyrektorów i menedżerów instytucji kultury.
     • Artystów i twórców, którzy chcą rozwijać swoją działalność artystyczną.
     • Osób pracujących w sektorze kultury, które chcą poznać prawne aspekty dodatkowej działalności zarobkowej.
     • Osób, które chcą nauczyć się pozyskiwać dodatkowe środki finansowe na swoje projekty kulturalne.
     • Osób, chcących budować swoją markę osobistą w Internecie.

     Szkolenie to dostarcza kompleksowej wiedzy na temat legalnych sposobów finansowania projektów artystycznych, budowania marki osobistej oraz ochrony przed roszczeniami organizatora.

   Prowadzący:

   Szczepan Kasiński – fundraiser, strateg, opowiadacz. CEO agencji fundraisingowej Armiger. Jest wykładowcą, autorem książek o fundraisingu, prowadzi konsultacje akcji zbiórkowych oraz kampanii społecznych. Jego specjalnością jest budowanie – zarówno strategii fundraisingowych, jak i wieloletnich strategii rozwoju całej organizacji. Wykorzystując nieskończone pomysły dzieli się wiedzą o tym, jak skutecznie opowiadać historie, które otwierają serca i portfele Darczyńców. Ma naturalny talent do rozwijania i wspierania innych. W ciągu ostatnich dwóch lat pomógł organizacjom z którym współpracuje zebrać ponad 40 mln zł od Darczyńców indywidualnych i biznesu.

   Tomasz Drażniowski – radca prawny, doświadczenie zdobywał zarówno pracując na stanowiskach urzędniczych, jak i współpracując z kancelariami prawnymi, a także aktywnie angażując się w pomoc organizacjom obywatelskim. W swojej karierze zawodowej przez wiele lat współpracował z jednostkami samorządu terytorialnego, instytucjami kultury – w tym muzeami, bibliotekami i ośrodkami kultury, w latach 2017-2021 kierował samorządową instytucją kultury. Wszechstronne doświadczenie zawodowe pozwala na swobodne poruszanie się na styku różnych dziedzin prawa, a także na praktyczne spojrzenie na realne problemy oraz znajdowanie efektywnych rozwiązań. Prowadzi własną kancelarię oraz współpracuje z SMW LEGAL Stolarski i współpracownicy kancelaria radców prawnych S.K.A.