Twój koszyk jest obecnie pusty!
+ 48 605 925 386
Autor: Anka
Konflikty w zespole
Boimy się konfliktów. Potrafią zmieść ustalony porządek. Konflikty są naturalną częścią życia zespołowego. Ważne jest, aby nauczyć się je rozpoznawać, rozumieć ich przyczyny i umiejętnie nimi zarządzać. Dzięki temu konflikty mogą stać się źródłem rozwoju i wzmocnienia zespołu. Czytaj dalej
Dyrektor instytucji kultury – praca marzeń czy codzienna walka?
Pełnienie funkcji dyrektora instytucji kultury dla wielu osób może wydawać się pracą marzeń. Wizja zarządzania teatrem, muzeum domem kultury czy biblioteką, organizowanie wystaw i koncertów, spotkania z artystami – brzmi jak idealne połączenie pasji i zawodu. Rzeczywistość bywa jednak znacznie bardziej skomplikowana. Czytaj dalej
Magia słuchania w zarządzaniu
Jedną z najważniejszych umiejętności komunikacyjnych, a tak często niedocenianą lub pomijaną, jest umiejętność uważnego słuchania. Kiedy ostatni raz zdarzyło Ci się kogoś wysłuchać? Ale tak uważnie, naprawdę, bez zerkania na telefon, bez przerywania czyjejś wypowiedzi, bez dokańczania za kogoś myśli. A kiedy to Ciebie ktoś ostatnio wysłuchał? Chłonął Twoje słowa z uwagą i nie po to by zaraz powiedzieć, że u niego „to dopiero się wydarzyło, a to to nic”, a wręcz przeciwnie – tak trafnie odpowiedział, że dało Ci to poczucie zrozumienia. Czytaj dalej
Się okaże
Znasz opowieść o rolniku, któremu uciekł koń? Czytaj dalej
Współ co?
Niektórzy pisali w trakcie, niektórzy tuż po zakończeniu, ja piszę teraz – bo właśnie wróciłam, za chwilę znów jadę w kolejne miejsce. Może powinna wnikliwiej, krytyczniej, mądrzej, ale doszłam do wniosku, że zrobię to teraz i z tego, co mam, i jest szansa, że przeczytasz, albo zrobię to za miesiąc, zgodnie ze sztuką – ale to już nikogo interesować nie będzie. Czytaj dalej
Zarządzanie to nie intuicja
Ludzie zostają dyrektorami instytucji kultury z różnych powodów… Wielu organizatorów rezygnuje z konkursów na dyrektorów, bo może, bo nie ma obowiązku, bo ma swojego kandydata. Decyzji o awansie danej postaci może być wiele, w tym również pozytywna ocena pracy na dotychczasowym stanowisku – jest świetnym specjalistą w organizacji wydarzeń, jest doskonałą pracowniczką działu promocji – będzie dobrym szefem! I tu mamy pewien błąd we wnioskowaniu, który może okazać się brutalny zarówno dla… Czytaj dalej
Ustawa o sygnalistach – czy obowiązuje instytucje kultury?
Jak w starym dowcipie o polonistach – gdy na pytanie o rozstrzygnięcie odpowiada się tak lub nie, polonista odpowie – to zależy. Zatem: to zależy 🙂 Ustawa o sygnalistach wchodzi w życie po upływie 3 miesięcy od dnia ogłoszenia, czyli 25 września 2024 r. Wyjątkiem są przepisy o zgłoszeniach zewnętrznych które wejdą w życie po upływie 6 miesięcy od dnia ogłoszenia. Czytaj dalej
Jak wykorzystać ofertę instytucji kultury podczas wakacji?
Dlaczego warto do was zajrzeć? Wakacje to doskonały czas na relaks, odkrywanie nowych miejsc i ciekawych doświadczeń. Dla pracowników instytucji kultury to czas zwiększonej pracy, zwłaszcza w miejscowościach wypoczynkowych. Podczas planowania letniego wypoczynku warto zwrócić uwagę na bogatą ofertę instytucji kultury, które mogą stanowić interesującą alternatywę dla typowych atrakcji turystycznych. Mnóstwo muzeów, bibliotek, teatrów, galerii sztuki czy domów kultury oferuje specjalne letnie programy,… Czytaj dalej
Odejścia z instytucji kultury – wasze historie
Jakiś czas temu zaprosiłam społeczność Kultury na Czasie do podzielenia się swoimi historiami. Poruszyłam temat odejść z instytucji kultury – jakie były przyczyny, czy to była wasza decyzja, czym się obecnie zajmujecie, jaki to ma wpływ na wasze życie. Swą prośbę szczególnie skierowałam do osób, które pełniły funkcje kierownicze. Na moją prośbę zdecydowało się odpowiedzieć kilkanaście osób, z których przytaczam osiem relacji. Co to za historie? Są takie, które burzą krew,… Czytaj dalej
Bycie złem na całe zło
Thomas Ericson w książce „Mój szef jest idiotą” wymienia całe spektrum przykładów szefów, którzy „nie powinni nawet dostać kluczy do biura”, a co dopiero zarządzać. I wśród barwnego wywodu pojawiają się przykłady szefów, którzy: Czytaj dalej
Szukaj wpisów
Menu
Kultura na Czasie
Anna Rudnicka
58-100 Świdnica,
ul. M. Kopernika 25/7
NIP:
8821983189
REGON:
524920551
Copyright © 2024 wsparcie adito.pl