Twój koszyk jest obecnie pusty!
La Scala w Mediolanie, jedna z najsłynniejszych scen operowych na świecie, oficjalnie przypomniała o czymś, co niegdyś było oczywistością: że do teatru przychodzi się nie tylko dla sztuki, ale także z szacunkiem do miejsca, artystów i innych widzów — również w ubiorze. Czytaj dalej
Nie mówi, albo mówi za rzadko. Zarządzanie instytucją kultury to zawód z pogranicza świata sztuki, administracji i społecznego zaangażowania. Dyrektorzy pełnią wiele ról: liderów, menedżerów, urzędników, animatorów, rzeczników, czasem psychologów. Choć mówi się wiele o pasji, misji i twórczym potencjale kultury, zbyt rzadko rozmawia się otwarcie o realnych wyzwaniach, które czekają na osoby zarządzające instytucjami kultury. Co to takiego? Oto faworyci wytypowani z rozmów z Wami. 1. Biurokracja zjada… Czytaj dalej
Nie lubię podejścia, że wiem już wszystko i czego nowego jeszcze mogę się dowiedzieć. Dlatego jeżdżę. Ba! Planuję pewne działania, biorąc pod uwagę kalendarz konferencji branżowych. Takim miejscem, na którym chcę być co roku, jest Forum Pracuj w Kulturze. Narodowe Centrum Kultury w partnerstwie z goszczącą instytucją zapraszają nie tylko na merytoryczne prelekcje i warsztaty, ale też do poznawania kolejnych miejsc na mapie kultury. Tym razem 12 i 13 czerwca 2025 gościła nas… Czytaj dalej
Raporty zgodnie wskazują: adaptacja to jedna z kluczowych umiejętności przyszłości. Ale co to właściwie znaczy w kontekście zarządzania zespołem, projektami czy instytucją kultury? I jak to się ma do naszej codziennej pracy? Naturalne vs. Adaptowane: Rozszyfrowujemy ludzkie zachowania Ludzie to fascynujące istoty – potrafimy zachowywać się na niezliczone sposoby. Część naszych cech dziedziczymy, inne kształtujemy poprzez wychowanie, doświadczenie czy role społeczne. Mamy zdolność uczenia się i, w pewnym zakresie, dostosowywania… Czytaj dalej
Życie nie kończy się na byciu dyrektorem. Stanowisko może być celem samym w sobie, pytanie tylko – po co? I tu sam(a) sobie odpowiedz – do czego mi to jest potrzebne? Czytaj dalej
Pełnienie funkcji dyrektora instytucji kultury dla wielu osób może wydawać się pracą marzeń. Wizja zarządzania teatrem, muzeum domem kultury czy biblioteką, organizowanie wystaw i koncertów, spotkania z artystami – brzmi jak idealne połączenie pasji i zawodu. Rzeczywistość bywa jednak znacznie bardziej skomplikowana. Czytaj dalej
Jedną z najważniejszych umiejętności komunikacyjnych, a tak często niedocenianą lub pomijaną, jest umiejętność uważnego słuchania. Kiedy ostatni raz zdarzyło Ci się kogoś wysłuchać? Ale tak uważnie, naprawdę, bez zerkania na telefon, bez przerywania czyjejś wypowiedzi, bez dokańczania za kogoś myśli. A kiedy to Ciebie ktoś ostatnio wysłuchał? Chłonął Twoje słowa z uwagą i nie po to by zaraz powiedzieć, że u niego „to dopiero się wydarzyło, a to to nic”, a wręcz przeciwnie – tak trafnie odpowiedział, że dało Ci to poczucie zrozumienia. Czytaj dalej
Znasz opowieść o rolniku, któremu uciekł koń? Czytaj dalej
Niektórzy pisali w trakcie, niektórzy tuż po zakończeniu, ja piszę teraz – bo właśnie wróciłam, za chwilę znów jadę w kolejne miejsce. Może powinna wnikliwiej, krytyczniej, mądrzej, ale doszłam do wniosku, że zrobię to teraz i z tego, co mam, i jest szansa, że przeczytasz, albo zrobię to za miesiąc, zgodnie ze sztuką – ale to już nikogo interesować nie będzie. Czytaj dalej
Ludzie zostają dyrektorami instytucji kultury z różnych powodów… Wielu organizatorów rezygnuje z konkursów na dyrektorów, bo może, bo nie ma obowiązku, bo ma swojego kandydata. Decyzji o awansie danej postaci może być wiele, w tym również pozytywna ocena pracy na dotychczasowym stanowisku – jest świetnym specjalistą w organizacji wydarzeń, jest doskonałą pracowniczką działu promocji – będzie dobrym szefem! I tu mamy pewien błąd we wnioskowaniu, który może okazać się brutalny zarówno dla… Czytaj dalej
58-100 Świdnica,
ul. M. Kopernika 25/7
8821983189
524920551
Copyright © 2024 wsparcie adito.pl