
Zapraszamy do współpracy!
Dzień dobry!
Witaj w Kulturze na Czasie – miejscu dla kadry instytucji kultury, gdzie rozumiemy, z jakimi wyzwaniami się mierzysz!
Czekają na Ciebie przydatne materiały i wartościowe szkolenia.
Tu uczymy mądrego i skutecznego zarządzania w kulturze.

Zarządzanie, prowadzenie instytucji kultury wymaga od kadry kierowniczej wszechstronnej wiedzy, ciągłego doszkalania i mnóstwa czasu. W dużych, nawet średnich instytucjach obowiązki można delegować pracownikom, w mniejszych placówkach, głównie ze względu na skromną kadrę, to na dyrektorze ciąży zdecydowana większość zadań.
Kultura na Czasie to miejsce powstałe z potrzeb branży – czekają tu na wiedza przydatna w zarządzaniu instytucją kultury i jej zasobami, planowaniu, organizowaniu i realizowaniu działań kulturalnych oraz w animowaniu społeczności.
Dlaczego Kultura na Czasie jest właściwą partnerką w Twoich potrzebach?
Uczymy mądrego i skutecznego zarządzania w kulturze!
Blog
-

Współ co?
Niektórzy pisali w trakcie, niektórzy tuż po zakończeniu, ja piszę teraz – bo właśnie wróciłam, za chwilę znów jadę w kolejne miejsce. Może powinna wnikliwiej, krytyczniej, mądrzej, ale doszłam do wniosku, że zrobię to teraz i z tego, co mam, i jest szansa, że przeczytasz, albo zrobię to za miesiąc, zgodnie ze sztuką – ale to już nikogo interesować nie będzie.
-

Zarządzanie to nie intuicja
Ludzie zostają dyrektorami instytucji kultury z różnych powodów… Wielu organizatorów rezygnuje z konkursów na dyrektorów, bo może, bo nie ma obowiązku, bo ma swojego kandydata. Decyzji o awansie danej postaci może być wiele, w tym również pozytywna ocena pracy na dotychczasowym stanowisku – jest świetnym specjalistą w organizacji wydarzeń, jest doskonałą pracowniczką działu promocji – będzie dobrym szefem! I tu mamy pewien błąd we wnioskowaniu, który może okazać się brutalny zarówno dla



