Twój koszyk jest obecnie pusty!
Te propozycje nazwałabym “typowym zestawem lektur” dyrektora instytucji kultury. Ale chcę przypomnieć o tych książkach, bo to wartościowe pozycje, które oczytany dyrektor zna, lubi i szanuje. Upewniłam się ostatnio, że jednak warto odświeżyć o nich pamięć. Czytaj dalej
Jeśli coś może mnie bardziej ucieszyć niż książka, to informacja, że ktoś przeczytał książkę z mojej rekomendacji. Po ostatnim wpisie skrzynka rozpaliła mi się do czerwoności od takich maili. Dziś kolejna porcja witamin – tym razem zestaw filologiczno-językowy ze szczyptą psychologii. Czytaj dalej
,czyli jak elegancko zakończyć pracę Skontaktowała się ze mną dyrektorka ośrodka kultury z jednego z północnych województw z prośbą o pomoc w kwestii organizacyjnej. Akurat jej problem udało się rozwiązać od ręki. Za to przykuło moją uwagę pewne stwierdzenie. W wiadomości, którą dostałam, moja rozmówczyni napisała: „pierwszego dnia nowej pracy zetknęłam się z polityką czystego biurka”. I wcale nie chodziło o zabezpieczenia RODO. Chcę pogadać chwilę o tym wątku. Czytaj dalej
W dzisiejszym zestawieniu przedstawiam spojrzenie socjologiczno-badawcze na działalność kulturalną oraz zwyczaje odbiorców kultury. Przesiądziemy się też na miejsce widowni, żeby popatrzeć na siebie z tamtej strony. Zapraszam 🙂 Czytaj dalej
Serdecznie zapraszam na kolejny subiektywny zestaw lektur, tym razem przez spojrzenie filozoficzne. Dzisiejsze propozycje to klasyki – znane nazwiska, znane tytuły, pozycje, które wywarły niezaprzeczalny wpływ na rozwój świata. Zatem to absolutny “must have” dyrektora instytucji kultury! Czytaj dalej
Jak powszechnie wiadomo, diabeł tkwi w szczegółach. Co może “położyć” relacje z partnerami – sponsorami, mecenasami, współorganizatorami? Jest kilka takich sytuacji, które nawet przychylnie nastawionych do nas ludzi, firmy i instytucje potrafi wyprowadzić z równowagi i zepsuć relacje. Nieważne, czy zawinił pracownik – w materii wizerunkowej odpowiedzialność będzie spoczywała na dyrektorze instytucji kultury. Oto moja lista faux pas, punktem wyjścia jest organizacja wydarzeń kulturalnych. Czytaj dalej
W prowadzeniu bloga „Kultura na czasie – blog dla dyrektorów” skupiłam się głównie na dwóch rzeczach: treści kieruję do kadry zarządzającej instytucji kultury wybieram tematykę związaną z promocją, zarządzaniem, kompetencjami, trendami, specjalnie pomijając zagadnienia dotyczące kontroli zarządczej, planów finansowych, spraw kadrowych itp. Oj, naszukałam się tych książek! Takich dedykowanych instytucjom kultury, a szczególnie dyrektorom instytucji kultury, nie ma zbyt wiele. Dlatego będę Wam… Czytaj dalej
W piramidzie potrzeb małych instytucji kultury człowiek ds. promocji jest luksusem, na który można sobie pozwolić, gdy inne pilne sprawy zostaną zaspokojone. Uważam, że osoba zajmująca się promocją wydarzeń i samej instytucji jest niezwykle potrzebna, poprawia funkcjonowanie, podnosi standardy. Ale rozumiem też dylematy dyrektorów małych domów kultury czy bibliotek, gdzie zatrudnione są np. cztery osoby, czy zatrudnić PR-owca, czy instruktora zajęć? Zwykle w takiej instytucji stanowisko ds. promocji jest jak… Czytaj dalej
Po uruchomieniu bloga “Kultura na czasie” i strony ankarudnicka.pl otrzymałam przede wszystkim sporo gratulacji i zapewnień o trzymaniu kciuków za powodzenie przedsięwzięcia. To bardzo budujące, dziękuję. Następnie pojawiały się dwa komunikaty – czy zabrałam się za ten projekt, bo mam za dużo czasu? Odpowiem od razu – mam tyle, co wszyscy, 24 godziny na dobę, różnica może być co najwyżej w zarządzaniu nim. I kolejny komunikat, a raczej troska – czy nie boję się konkurencji… Czytaj dalej
Ludzie lubią liczby, bo nimi łatwiej oceniać świat. (O ocenianiu będzie jeszcze w przyszłości mowa). Kultura jest trudno mierzalna, bo jak zmierzyć uczucia, wrażenia, wpływ na życie? Do tego również są narzędzia, bardziej skomplikowane, wymagające pogłębionych badań. Ale co z tymi liczbami? Może trochę spłycając zagadnienie i nie wdając się w pogłębione rozważania socjologiczne – liczby mogą dużo o nas powiedzieć. Jesteś humanistą? Bywa. Trudno. I tak czeka Cię ta praca. Czytaj dalej
58-100 Świdnica,
ul. M. Kopernika 25/7
8821983189
524920551
Copyright © 2024 wsparcie adito.pl