Autor: Anka

  • Jasna strona zarządzania

    Jasna strona zarządzania

    Było o ciemnych stronach zarządzania, to czas na rewers tego tematu. Na jednym z wykładów inspiracyjnych w programie „Lider w rzeczywistości hybrydowej” Polsko-Amerykańskiej Fundacji Wolności padło takie zdanie: każdy pracownik dąży do osiągnięcia swojego poziomu niekompetencji. Że jego celem jest objąć stanowisko, na którym jak najbardziej się nie zna. Jasna strona zarządzania to moment, kiedy właściwa osoba znajduje się na właściwym miejscu. Czytaj dalej

  • Czy kultura jest za darmo?

    Czy kultura jest za darmo?

    A dokładnie, czy wydarzenia kulturalne są za darmo? Wystarczy, że koncert, spektakl warsztaty, wystawa nie są biletowane, natychmiast mamy tendencję do zachęcania odbiorcy do uczestnictwa słowami: “wstęp jest za darmo”. Działalność instytucji ma tzw. charakter misyjny, służymy społeczeństwu, celem naszych placówek  jest prowadzenie wielokierunkowej działalności rozwijającej i zaspokajającej potrzeby kulturalne mieszkańców oraz upowszechnianie i promocja kultury (tak w skrócie). Czy zatem kultura jest za darmo? Czytaj dalej

  • Ciemna strona zarządzania

    Ciemna strona zarządzania

    Łatwo jest czytać o trendach, antytrendach i oceniać innych. Za to znacznie trudniej jest skonfrontować się z ciemna stroną zarządzania, nie tylko w instytucjach kultury. Z czterech kapitałów: kreatywności, zaangażowania, dobrych relacji i współpracy płynącej z zaufania można czerpać, albo je trwonić. I jest to zasób zarówno dla kadry kierowniczej, jak i pracowników. Ale dziś o szefach. Czytaj dalej

  • Kompetencje i zaangażowanie, czyli o poziomach dojrzałości pracownika

    Kompetencje i zaangażowanie, czyli o poziomach dojrzałości pracownika

    Pewnie nie raz się zastanawiałaś/eś, dlaczego jeden pracownik cały czas potrzebuje prowadzenia za rękę, a inny „dostaje szału”, gdy zadajesz dużo pytań i chcesz kontrolować przebieg zadania? Dlaczego dotychczas „posłuszny” i wykonujący każde nasze polecenie pracownik zaczyna pewne działania kwestionować i podaje własne pomysły? Dlaczego na pewnym etapie motywacja i wiara we własne siły spada? Przyjrzyjmy się razem tematowi kompetencji i zaangażowania – czyli poziomom dojrzałości… Czytaj dalej

  • Opera w fabryce

    Opera w fabryce

    Wyobraź sobie, że jesteś prezesem dużej fabryki z branży metalurgicznej i pewnego dnia zjawiają się u Ciebie nieznane Ci osoby z następującą propozycją: – Dzień dobry, jesteśmy organizatorami festiwalu muzycznego, chcielibyśmy w Pana fabryce wystawić operę, która porusza temat anoreksji wśród mężczyzn. Będziemy potrzebować też Pana pracowników, bo wystawienie, według koncepcji reżysera, będzie wymagać efektów specjalnych w postaci fontanny iskier tworzonej przez pracujących spawaczy. Do tego potrzebujemy… Czytaj dalej

  • Blog ma 2 lata!

    Blog ma 2 lata!

    Zaczęło się w Sylwestra 2018 r., gdy na postanowienie noworoczne wskazałam 3 rzeczy: – schudnę (hehe) – zapuszczę włosy (zapuściłam, niedawno ścięłam) – założę blog. Czytaj dalej

  • Robić, odwołać, przenieść? Dylematy dyrektora w plenerze

    Robić, odwołać, przenieść? Dylematy dyrektora w plenerze

    To zdjęcie zrobiłam podczas naszej ostatniej imprezy plenerowej – Festiwalu Teatru Otwartego. Po wrzuceniu go w media społecznościowe otrzymałam dużo komentarzy w stylu – “jak ja Cię rozumiem”! I zrobiła się grupa wsparcia organizatorów plenerów, bo kto tak zrozumie w dylemacie, jak osoba przechodząca to samo? W organizowaniu wydarzeń w sali mamy stabilną sytuację i przewidywalne warunki (ewentualnie może nie być prądu). Niemniej pogoda gra drugorzędną rolę. Co innego plener. Niektórzy… Czytaj dalej

  • Style zarządzania w kulturze

    Style zarządzania w kulturze

    Cześć dyrektorze 🙂 Wiesz, że styl zarządzania, który preferujesz, wpływa na relacje w zespole? I na pracę zespołu, i na wyniki tej pracy. To jest szalenie ciekawe, że zwykle mamy preferowany styl zarządzania, choć powinniśmy używać wielu zależnie od sytuacji i (uwaga!) – kompetencji pracowników. Ale o co chodzi?  Czytaj dalej

  • Kompetencje przyszłości. Kto wygrywa?

    Kompetencje przyszłości. Kto wygrywa?

    Śmiać mi się chce, że mogę w ten sposób mówić, ale taki przywilej ludzi urodzonych w latach 80. Na przełomie wieku, albo tysiąclecia (ha ha!) , kiedy zdecydowana większość uczniów klas maturalnych trzymała kciuki, żeby jednak w 2000 roku był ten koniec świata, bo nie będzie matury, forsowany był wybór studiów na kierunkach ścisłych. Do szkół średnich, w tym mojej, przyjeżdżali studenci i wykładowcy, zachęcając do studiowania na uczelniach technicznych. Kij tam, że nie każdy… Czytaj dalej

  • Rozporządzenie z 25 maja 2021 – co nowego dla kultury?

    Rozporządzenie z 25 maja 2021 – co nowego dla kultury?

    Oczekiwanie na nowe rozporządzenia stało się jakimś rodzajem rozrywki.  A po długim okresie izolacji cieszą nawet proste rzeczy 😉 Mamy kolejne rozporządzenie, które luzuje obostrzenia w organizacji wydarzeń kulturalnych. Będzie zatem trochę dobrych wiadomości. A trochę jak zawsze. Rozporządzenie jest z 25 maja 2021. Czytaj dalej

Szukaj wpisów

Kultura na Czasie
Anna Rudnicka

58-100 Świdnica,
ul. M. Kopernika 25/7

NIP:

8821983189

REGON:

524920551

W czym mogę Ci pomóc?

Telefon:

+48 605 925 386

Mail:

info@kulturanaczasie.pl

Znajdź mnie w mediach społecznościowych!

Regulamin sklepu internetowego

Polityka prywatności

Copyright © 2024 wsparcie adito.pl