Twój koszyk jest obecnie pusty!
+ 48 605 925 386
Kategoria: zarządzanie
Kompetencje liderów kultury
Kompetencje, kompetencje… Wszyscy o tych kompetencjach. Czy człowiek zarządzający instytucją kultury, po studiach, z doświadczeniem zawodowym, ma w ogóle potrzebę dyskutowania o kompetencjach, ćwiczenia ich i zajmowania się nimi? Czytaj dalej
Budowanie trwałych więzi
Dlaczego relacje z publicznością są kluczowe dla instytucji kultury? Instytucje kultury takie jak ośrodki kultury, biblioteki, muzea, teatry czy galerie sztuki odgrywają ważną rolę w społeczeństwie, przekazując wartości, upowszechniając wiedzę, inspirując myśli i wyzwalając emocje. Jednak bez silnej relacji z publicznością ich istnienie może być mocno zagrożone. W obecnych czasach – w erze cyfrowej i ogromnej konkurencji o naszą uwagę budowanie trwałych więzi z publicznością staje się… Czytaj dalej
„Kultura organizacyjna zjada strategię na śniadanie”
Spisałam sobie ten cytat jakiś czas temu i nie może mi do tej pory wyjść z głowy, siedzi we mnie mocno. Tak oczywiste sprawy jak kultura organizacyjna, o których często zapominamy, albo które sprowadzamy do owocowych czwartków czy koszulek z logo instytucji. A chodzi przecież o coś więcej… Czytaj dalej
Rządzę, czy zarządzam?
A może przewodzę? Słowa tak podobne do siebie, a w znaczeniu mające kolosalną różnicę. Czytaj dalej
O co chodzi z tą motywacją?
„Jak zmotywować pracownika”? „Jak siebie zmotywować”? To jeden z najczęstszych tematów, który konsultuję indywidualnie albo przegaduję na szkoleniach. O co chodzi z tą motywacją? To Święty Graal czy mroczny przedmiot pożądania zarządzania w kulturze? Pogadajmy chwilę o tym. Ale już zaspoileruję, że może wcale nie chcesz motywacji, tylko czegoś innego? Czytaj dalej
Metafora czekolady
Nieubłaganie zbliżają się Święta Bożego Narodzenia, tak jak Jadźka Kargulowa nieuchronnie szła do pełnoletności. Klimat mają robić dekoracje, światełka, komedie romantyczne, George i Mariah, sweterki z bałwankiem, ogień w kominku i kubek gorącej czekolady. Ta czekolada mnie natchnęła do poniższego wpisu. Czytaj dalej
Jak przygotować wizytę studyjną
Niezależnie od tego, jak dużym zespołem dysponujesz, dobrze gdy jak najwięcej osób zaangażujesz w organizację wizyty studyjnej w Twojej organizacji czy instytucji. to nie jest teatr jednego aktora, w którym pokazuje się wyłącznie dyrektor (i przypisuje sobie wszystkie zasługi i pomysły). Ważne, by cały zespół poczuł się gospodarzem tego wydarzenia. Czytaj dalej
Umiesz doceniać?
Czytanie książek rozwija, daje teorię, ale najlepsze przykłady z zarządzania daje życie codzienne. W cukierni byłam świadkiem takiej sceny. Czytaj dalej
Instytucje kultury i NGO – romans czy związek z przyszłością?
W świecie ograniczonych zasobów – pieniędzy, czasu – wydawałoby się, że trudno o porozumienie instytucji kultury i organizacji trzeciego sektora, gdy staramy się o granty w tych samych konkursach czy chcemy przyciągnąć na wydarzenia tego samego odbiorcę. Traktowanie siebie jako konkurencji, podważanie autorytetu “zramolałych i wygodnych” ośrodków, domów czy centrów kultury, a w drugą stronę zazdrość o większe możliwości pozyskania finansowania ze środków zewnętrznych raczej nie nastraja pozytywnie do wspólnych działań. Może… Czytaj dalej
Wyzwania dyrektorskie na rok 2022
Witajcie w naszej bajce! Witajcie w Nowym Roku! Gotowi na stare-nowe wyzwania? Praca w instytucji kultury ma pewną powtarzalność, w końcu sprawozdania, raporty i zestawienia szykujemy co roku. Ale każdy rok budżetowy lub sezon artystyczny sprawia kadrze zarządzającej jakieś psikusy. No dobra, wyzwania… Moje tegoroczne typy – kolejność przypadkowa. Czytaj dalej
Szukaj wpisów
Menu
Kultura na Czasie
Anna Rudnicka
58-100 Świdnica,
ul. M. Kopernika 25/7
NIP:
8821983189
REGON:
524920551
Copyright © 2024 wsparcie adito.pl