Twój koszyk jest obecnie pusty!
+ 48 605 925 386
Kategoria: zarządzanie
-
Kompetencje i zaangażowanie, czyli o poziomach dojrzałości pracownika
Pewnie nie raz się zastanawiałaś/eś, dlaczego jeden pracownik cały czas potrzebuje prowadzenia za rękę, a inny „dostaje szału”, gdy zadajesz dużo pytań i chcesz kontrolować przebieg zadania? Dlaczego dotychczas „posłuszny” i wykonujący każde nasze polecenie pracownik zaczyna pewne działania kwestionować i podaje własne pomysły? Dlaczego na pewnym etapie motywacja i wiara we własne siły spada? Przyjrzyjmy się razem tematowi kompetencji i zaangażowania – czyli poziomom dojrzałości… Czytaj dalej
-
Opera w fabryce
Wyobraź sobie, że jesteś prezesem dużej fabryki z branży metalurgicznej i pewnego dnia zjawiają się u Ciebie nieznane Ci osoby z następującą propozycją: – Dzień dobry, jesteśmy organizatorami festiwalu muzycznego, chcielibyśmy w Pana fabryce wystawić operę, która porusza temat anoreksji wśród mężczyzn. Będziemy potrzebować też Pana pracowników, bo wystawienie, według koncepcji reżysera, będzie wymagać efektów specjalnych w postaci fontanny iskier tworzonej przez pracujących spawaczy. Do tego potrzebujemy… Czytaj dalej
-
Blog ma 2 lata!
Zaczęło się w Sylwestra 2018 r., gdy na postanowienie noworoczne wskazałam 3 rzeczy: – schudnę (hehe) – zapuszczę włosy (zapuściłam, niedawno ścięłam) – założę blog. Czytaj dalej
-
Robić, odwołać, przenieść? Dylematy dyrektora w plenerze
To zdjęcie zrobiłam podczas naszej ostatniej imprezy plenerowej – Festiwalu Teatru Otwartego. Po wrzuceniu go w media społecznościowe otrzymałam dużo komentarzy w stylu – “jak ja Cię rozumiem”! I zrobiła się grupa wsparcia organizatorów plenerów, bo kto tak zrozumie w dylemacie, jak osoba przechodząca to samo? W organizowaniu wydarzeń w sali mamy stabilną sytuację i przewidywalne warunki (ewentualnie może nie być prądu). Niemniej pogoda gra drugorzędną rolę. Co innego plener. Niektórzy… Czytaj dalej
-
Style zarządzania w kulturze
Cześć dyrektorze 🙂 Wiesz, że styl zarządzania, który preferujesz, wpływa na relacje w zespole? I na pracę zespołu, i na wyniki tej pracy. To jest szalenie ciekawe, że zwykle mamy preferowany styl zarządzania, choć powinniśmy używać wielu zależnie od sytuacji i (uwaga!) – kompetencji pracowników. Ale o co chodzi? Czytaj dalej
Szukaj wpisów
Menu
Kultura na Czasie
Anna Rudnicka
58-100 Świdnica,
ul. M. Kopernika 25/7
NIP:
8821983189
REGON:
524920551
Copyright © 2024 wsparcie adito.pl