Twój koszyk jest obecnie pusty!
+ 48 605 925 386
Tag: zarządzanie
-
Osioł czy klapki? O zarządzaniu w kulturze
Jeszcze chcę pogadać o kompetencjach. Mieliśmy takie powiedzenie ze znajomymi: „Co jest lepsze? Osioł czy klapki?” w sytuacji, gdy trzeba było porównać rzeczy nieporównywalne. Tak się mają często do siebie kompetencje zarządcze do artystycznych. Czytaj dalej
-
Metody i narzędzia do zarządzania sobą w czasie
Tak, zarządzania sobą w czasie, a nie zarządzania czasem. Z tego prostego względu, że jesteśmy w stanie tak naprawdę zarządzać sobą, a czasu wszyscy mamy po równo – czyli 24 godziny na dobę. To, jak go spożytkujemy, to wyłącznie sposób naszej organizacji, przewidywania zatorów, planowanie buforów czasowych, doświadczenie i… odpuszczanie! Z tym ostatnim jest najtrudniej 😊 Czytaj dalej
-
Budowanie trwałych więzi
Dlaczego relacje z publicznością są kluczowe dla instytucji kultury? Instytucje kultury takie jak ośrodki kultury, biblioteki, muzea, teatry czy galerie sztuki odgrywają ważną rolę w społeczeństwie, przekazując wartości, upowszechniając wiedzę, inspirując myśli i wyzwalając emocje. Jednak bez silnej relacji z publicznością ich istnienie może być mocno zagrożone. W obecnych czasach – w erze cyfrowej i ogromnej konkurencji o naszą uwagę budowanie trwałych więzi z publicznością staje się… Czytaj dalej
-
Młyny kultury
Są jeszcze takie miejscowości w Polsce, w których już prawie byłam, ale… no właśnie coś. Musiałabym zjechać z trasy, albo przejeżdżałam pociągiem bez przesiadki, miałam tak napięty harmonogram wizyty w pobliżu, że już nie wystarczyło czasu. I taką miejscowością aż do marca 2023 była Bydgoszcz. A upatrzoną instytucją – Młyny Rothera. Jak się zapewne spodziewacie, wpis będzie o tym, że w końcu dotarłam do Bydgoszczy i Młynów, I co tam zobaczyłam inspirującego dla instytucji kultury. Sprawdzicie? 🙂 Czytaj dalej
-
Wyzwania dyrektorskie na rok 2022
Witajcie w naszej bajce! Witajcie w Nowym Roku! Gotowi na stare-nowe wyzwania? Praca w instytucji kultury ma pewną powtarzalność, w końcu sprawozdania, raporty i zestawienia szykujemy co roku. Ale każdy rok budżetowy lub sezon artystyczny sprawia kadrze zarządzającej jakieś psikusy. No dobra, wyzwania… Moje tegoroczne typy – kolejność przypadkowa. Czytaj dalej
-
Mity o pracy w instytucji kultury
Znasz te stereotypowe rozmowy dotyczące jakiegoś zawodu? Czyjeś przekonania, skojarzenia związane z pracą lub osobami? Na przykład, że informatycy są introwertyczni, nauczyciele pracują trzy godziny przy tablicy, bibliotekarki noszą okulary i włosy spięte w kok, a przedsiębiorcy na pewno oszczędzają na wszystkim? Zakładam, że tak. A znasz jakieś dotyczące branży kulturalnej? Spytałam kilka osób, które na co dzień nie korzystają z naszej oferty, z czym im się kojarzy praca w instytucji kultury. Rozprawmy się… Czytaj dalej
-
Jasna strona zarządzania
Było o ciemnych stronach zarządzania, to czas na rewers tego tematu. Na jednym z wykładów inspiracyjnych w programie „Lider w rzeczywistości hybrydowej” Polsko-Amerykańskiej Fundacji Wolności padło takie zdanie: każdy pracownik dąży do osiągnięcia swojego poziomu niekompetencji. Że jego celem jest objąć stanowisko, na którym jak najbardziej się nie zna. Jasna strona zarządzania to moment, kiedy właściwa osoba znajduje się na właściwym miejscu. Czytaj dalej
-
Ciemna strona zarządzania
Łatwo jest czytać o trendach, antytrendach i oceniać innych. Za to znacznie trudniej jest skonfrontować się z ciemna stroną zarządzania, nie tylko w instytucjach kultury. Z czterech kapitałów: kreatywności, zaangażowania, dobrych relacji i współpracy płynącej z zaufania można czerpać, albo je trwonić. I jest to zasób zarówno dla kadry kierowniczej, jak i pracowników. Ale dziś o szefach. Czytaj dalej
-
Style zarządzania w kulturze
Cześć dyrektorze 🙂 Wiesz, że styl zarządzania, który preferujesz, wpływa na relacje w zespole? I na pracę zespołu, i na wyniki tej pracy. To jest szalenie ciekawe, że zwykle mamy preferowany styl zarządzania, choć powinniśmy używać wielu zależnie od sytuacji i (uwaga!) – kompetencji pracowników. Ale o co chodzi? Czytaj dalej
-
Kompetencje przyszłości. Kto wygrywa?
Śmiać mi się chce, że mogę w ten sposób mówić, ale taki przywilej ludzi urodzonych w latach 80. Na przełomie wieku, albo tysiąclecia (ha ha!) , kiedy zdecydowana większość uczniów klas maturalnych trzymała kciuki, żeby jednak w 2000 roku był ten koniec świata, bo nie będzie matury, forsowany był wybór studiów na kierunkach ścisłych. Do szkół średnich, w tym mojej, przyjeżdżali studenci i wykładowcy, zachęcając do studiowania na uczelniach technicznych. Kij tam, że nie każdy… Czytaj dalej
Szukaj wpisów
Menu
Kultura na Czasie
Anna Rudnicka
58-100 Świdnica,
ul. M. Kopernika 25/7
NIP:
8821983189
REGON:
524920551
Copyright © 2023 wsparcie adito.pl