Tag: zarządzanie

  • Kiedyś to było… a teraz jest

    Kiedyś to było… a teraz jest

    Przez dwie dekady może się zmienić to, co nauka uważała za pewnik. W szkole uczyłam się, że Pluton to planeta, a Tyrannosaurus rex był najgroźniejszym dinozaurem. Od tego czasu Plutona zdegradowano, a T-Rex okazał się zarówno myśliwym, jak i padlinożercą. Kiedyś usłyszałam na jednej z konferencji słowo „starowiedza” oznaczające to, czego rzetelnie uczyliśmy się dawno temu, a co się zdezaktualizowało ogólnie, a niekoniecznie u nas. Przenoszę tę ideę na nasz branżowy grunt. Dyrektor… Czytaj dalej

  • „Przepraszam, bo ja mam takie dyrektorskie przyzwyczajenia”

    „Przepraszam, bo ja mam takie dyrektorskie przyzwyczajenia”

    „Przepraszam, mam takie dyrektorskie przyzwyczajenia” — powiedział ostatnio mój kolega z ośrodka kultury, gdy miał obwieścić jakąś swoją decyzję. „Tak, czyli jakie?” – podkusiło mnie, żeby się dowiedzieć. Czytaj dalej

  • Zarządzanie to nie intuicja

    Zarządzanie to nie intuicja

    Ludzie zostają dyrektorami instytucji kultury z różnych powodów… Wielu organizatorów rezygnuje z konkursów na dyrektorów, bo może, bo nie ma obowiązku, bo ma swojego kandydata. Decyzji o awansie danej postaci może być wiele, w tym również pozytywna ocena pracy na dotychczasowym stanowisku – jest świetnym specjalistą w organizacji wydarzeń, jest doskonałą pracowniczką działu promocji – będzie dobrym szefem! I tu mamy pewien błąd we wnioskowaniu, który może okazać się brutalny zarówno dla… Czytaj dalej

  • Bycie złem na całe zło

    Bycie złem na całe zło

    Thomas Ericson w książce „Mój szef jest idiotą” wymienia całe spektrum przykładów szefów, którzy „nie powinni nawet dostać kluczy do biura”, a co dopiero zarządzać. I wśród barwnego wywodu pojawiają się przykłady szefów, którzy: Czytaj dalej

  • Osioł czy klapki? O zarządzaniu w kulturze

    Osioł czy klapki? O zarządzaniu w kulturze

    Jeszcze chcę pogadać o kompetencjach. Mieliśmy takie powiedzenie ze znajomymi: „Co jest lepsze? Osioł czy klapki?” w sytuacji, gdy trzeba było porównać rzeczy nieporównywalne. Tak się mają często do siebie kompetencje zarządcze do artystycznych. Czytaj dalej

  • Metody i narzędzia do zarządzania sobą w czasie

    Metody i narzędzia do zarządzania sobą w czasie

    Tak, zarządzania sobą w czasie, a nie zarządzania czasem. Z tego prostego względu, że jesteśmy w stanie tak naprawdę zarządzać sobą, a czasu wszyscy mamy po równo – czyli 24 godziny na dobę. To, jak go spożytkujemy, to wyłącznie sposób naszej organizacji, przewidywania zatorów, planowanie buforów czasowych, doświadczenie i… odpuszczanie! Z tym ostatnim jest najtrudniej 😊 Czytaj dalej

  • Budowanie trwałych więzi

    Budowanie trwałych więzi

    Dlaczego relacje z publicznością są kluczowe dla instytucji kultury? Instytucje kultury takie jak ośrodki kultury, biblioteki, muzea, teatry czy galerie sztuki odgrywają ważną rolę w społeczeństwie, przekazując wartości, upowszechniając wiedzę, inspirując myśli i wyzwalając emocje. Jednak bez silnej relacji z publicznością ich istnienie może być mocno zagrożone. W obecnych czasach – w erze cyfrowej i ogromnej konkurencji o naszą uwagę budowanie trwałych więzi z publicznością staje się… Czytaj dalej

  • Młyny kultury

    Młyny kultury

    Są jeszcze takie miejscowości w Polsce, w których już prawie byłam, ale…  no właśnie coś. Musiałabym zjechać z trasy, albo przejeżdżałam pociągiem bez przesiadki, miałam tak napięty harmonogram wizyty w pobliżu, że już nie wystarczyło czasu. I taką miejscowością aż do marca 2023 była Bydgoszcz. A upatrzoną instytucją – Młyny Rothera. Jak się zapewne spodziewacie, wpis będzie o tym, że w końcu dotarłam do Bydgoszczy i Młynów, I co tam zobaczyłam inspirującego dla instytucji kultury. Sprawdzicie? 🙂 Czytaj dalej

  • Wyzwania dyrektorskie na rok 2022

    Wyzwania dyrektorskie na rok 2022

    Witajcie w naszej bajce! Witajcie w Nowym Roku! Gotowi na stare-nowe wyzwania? Praca w instytucji kultury ma pewną powtarzalność, w końcu sprawozdania, raporty i zestawienia szykujemy co roku. Ale każdy rok budżetowy lub sezon artystyczny sprawia kadrze zarządzającej jakieś psikusy. No dobra, wyzwania… Moje tegoroczne typy – kolejność przypadkowa. Czytaj dalej

  • Mity o pracy w instytucji kultury

    Mity o pracy w instytucji kultury

    Znasz te stereotypowe rozmowy dotyczące jakiegoś zawodu? Czyjeś przekonania, skojarzenia związane z pracą lub osobami? Na przykład, że informatycy są introwertyczni, nauczyciele pracują trzy godziny przy tablicy, bibliotekarki noszą okulary i włosy spięte w kok, a przedsiębiorcy na pewno oszczędzają na wszystkim? Zakładam, że tak.  A znasz jakieś dotyczące branży kulturalnej? Spytałam kilka osób, które na co dzień nie korzystają z naszej oferty, z czym im się kojarzy praca w instytucji kultury.  Rozprawmy się… Czytaj dalej

Szukaj wpisów

Kultura na Czasie
Anna Rudnicka

58-100 Świdnica,
ul. M. Kopernika 25/7

NIP:

8821983189

REGON:

524920551

W czym mogę Ci pomóc?

Telefon:

+48 605 925 386

Mail:

info@kulturanaczasie.pl

Znajdź mnie w mediach społecznościowych!

Regulamin sklepu internetowego

Polityka prywatności

Copyright © 2024 wsparcie adito.pl